教育行业sem，如何平衡好投放过程中长期规划与短期成本的问题呢？

我目前是乙方优化师，3年经验，主做SEM及信息流，擅长教育行业，

我遇到的问题是当长期营销规划落地到执行层时，对当前的投放效果造成影响，短时间内得不到有效的解决，一旦渡过前期波动阶段，投放会趋于稳定

但决策层领导又要迅速看到投放收益，

那么，这种冲突的情况下，如何平衡好投放过程中长期规划与短期成本的问题呢？

A4:

既能想到短线成本又能想到长期规划，说明你是个有长远思想的人。

我的建议是，长期规划要反馈给领导或者客户，给他们“洗脑”，长期规划的总体好处大于短期成本，但是会影响短期成本，给他们一个心理接受度，及时受到短期影响他们心里也清楚你是在做长期规划。

不仅要做长期规划，还要注重短期成本，即双线走，我以前做项目的时候都会做个每日记录规划，里面写清楚近期做什么，长期做什么，每日做什么。这样你大脑里面会有两条线，一条是短期成本需要做的工作，另外一条就是长期规划需要做的工作。

定期汇报长期规划的进展给你的领导，让他清楚你在做什么，同时他会在和客户沟通的时候有“话术”。

总结：双线前行，工作记录。